Телефон +7 495 988 6056 Факс +7 495 246 6114
Консалтинг

Департамент консалтинга компании классически оказывает консультационные услуги по вопросам организации и управления бизнесом производственных и торговых предприятий. Основные направления нашей работы связаны с оценкой и оптимизацией как в целом системы управления компанией, так и отдельных ее подсистем.
Наши услуги охватывают практически все функции предприятия: финансы, маркетинг, производство, информационные технологии, кадры, а самое главное - они направлены на повышение эффективности бизнес-процессов.

     Направления консалтинга:

В последнее время зависимость предприятия от функционирования его информационных систем, становится все более ощутимой. Поэтому создание информационной системы, которая бы полностью удовлетворяла потребности предприятия, является стратегически важным моментом.

Компания «Программные системы развития» осуществляет IT-консалтинг, суть которого состоит в том, чтобы помочь руководителям предприятий так организовать процесс автоматизации, чтобы максимально снизить риск принятия неверных решений. IT-консалтинг - это описание и оптимизация, оценка и анализ информационных систем, рекомендации по разработке и реализации бизнес-процессов в информационных системах.

IT-консалтинг включает такие услуги:

  • определение реальных потребностей бизнеса, стратегических целей предприятия;
  • разработка системы требований к информационной системе;
  • разработка концепции развития информационной системы;
  • выбор корпоративной информационной системы;
  • разработка технического задания на доработку или создание информационной системы;
  • поддержка процесса внедрения корпоративной информационной системы.

Задачи, решаемые IT-консалтингом:

  • увеличение производительности, эффективного управления инфраструктурой компании;
  • снижение расходов;
  • повышение качества ваших услуг;
  • оценка существующих систем и выбор стратегических технологий;
  • управление проектами;
  • выбор методов и средств проектирования информационных систем предприятия;
  • выбор систем для автоматизации предприятия и методов их интеграции;
  • организация и интеграция коммуникационных подсистем для мобильных и удаленных сотрудников предприятия;
  • выбор технологии обмена информацией.

От оценки всех факторов, влияющих на успех разработки, внедрения и эксплуатации программного обеспечения в огромной степени зависит успех всего проекта. Наша компания произведет экспертизу проекта, и Вы получите достоверную оценку его трудоемкости и реализуемости; поможет правильно выбрать платформу разработки, СУБД и операционную систему.

© 1998-2008 Manager-ERP.com
Все права защищены.
Все торговые марки являются собственностью их правообладателей.